【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】3月3日消息，寶通科技研究總院近日舉行升級啟航會議，會議在總部盛大召開，聚焦研究總院的戰(zhàn)略升級藍圖。會議深入探討了技術融合、組織架構優(yōu)化以及人才發(fā)展戰(zhàn)略等關鍵議題，公司董事長包志方親自出席并發(fā)表了重要工作指示。

會議的核心議題圍繞著重構研發(fā)體系，旨在提升協(xié)同效率。研究總院院長孫業(yè)斌詳細闡述了升級方案及工作重心，他表示，集團將整合技術研發(fā)資源，在研究總院內新設產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、AI技術應用及項目管理四大核心部門，各部門將各司其職，共同推動技術研發(fā)的加速創(chuàng)新。孫院長還特別強調了產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位，并提出了“產(chǎn)品鐵三角”與“研發(fā)鐵三角”的戰(zhàn)略構想，以期在技術創(chuàng)新和業(yè)務拓展上實現(xiàn)雙重突破。

營銷總公司常務副總經(jīng)理何剛厚則從市場角度出發(fā)，強調了構建“營銷鐵三角”機制的重要性。他提出，應遵循“目標一致、責任共擔、考核聯(lián)動、價值共享”的原則，通過一系列聯(lián)合策略，深化研發(fā)與營銷的協(xié)同合作，為客戶創(chuàng)造更多價值。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，包志方董事長在會議中作出了重要工作指示，他強調，一切工作都要以“為客戶創(chuàng)造價值”為核心，傳承公司二十多年的技術積累，實現(xiàn)理念、技術、團隊的深度融合。通過構建營銷、生產(chǎn)、研發(fā)的“鐵三角”機制，強化跨部門協(xié)同響應速度，將技術價值轉化為客戶價值和經(jīng)濟價值。

包總還指出，公司應全面推行“四個面向”學習機制，即面向前沿技術、客戶需求、生產(chǎn)實踐、市場場景，全力打造學習型組織。同時，要加強AI技術應用團隊的力量，重點聚焦AI技術在數(shù)字化輸送全生命周期、工業(yè)輸送場景機器人技術、智能制造領域系統(tǒng)以及企業(yè)運營等領域的應用研發(fā)。特別是在配方優(yōu)化、結構設計等核心領域，要通過構建智能分析體系，實現(xiàn)實驗數(shù)據(jù)的自動化解析與參數(shù)動態(tài)優(yōu)化，提升研發(fā)效能和產(chǎn)品質量。

此外，包總還要求各中心要協(xié)同互補，確保項目交付與技術嫁接的順利進行。在資源重構上，要從“橄欖型”轉向“啞鈴型”結構，重點加強研發(fā)端與市場端的資源投入。同時，他還特別強調了人才建設的重要性，要求加大人才引進力度，完善激勵機制，打造人才樞紐，為研究總院的長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。

會議最后，包總特別強調了變革需要“三個大膽”精神——大膽變革、大膽創(chuàng)新、大膽實驗。此次會議的召開，標志著寶通科技研究總院的升級變革與正式啟航。公司將以客戶為中心，以技術創(chuàng)新為引擎，協(xié)同突破行業(yè)挑戰(zhàn)，為集團的全球戰(zhàn)略布局提供堅實支撐。