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耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓(xùn)

   時(shí)間:2022-09-26 來源:山東耐斯特炭黑有限公司發(fā)表評(píng)論

炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息,為進(jìn)一步提高干部職工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,強(qiáng)化全過程成本控制管理,全面提升精益管理水平。9月24日上午,耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓(xùn)。萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長(zhǎng)王敏,萬達(dá)集團(tuán)總裁辦供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)閆圣利、經(jīng)理喬嚴(yán)磊,以及耐斯特炭黑公司各部門、車間主任/主管及以上人員參加了培訓(xùn)。

 山東耐斯特炭黑有限公司

強(qiáng)化成本管控·提升管理水平 | 耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓(xùn)

萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長(zhǎng)王敏在講話中指出,成本管理是精細(xì)化管理的關(guān)鍵一環(huán),是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要抓手,也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一,成本控制是我們必須面對(duì)的重要管理要點(diǎn)。精益成本管理,全面降本增效,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的重要工作,也是公司修煉內(nèi)功、提升競(jìng)爭(zhēng)力的必修課。

他強(qiáng)調(diào),各部門要提高站位,精準(zhǔn)定位,樹立全過程成本管理的意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)成本管控的重要意義。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),大家要掌握成本管控的關(guān)鍵點(diǎn),將方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,真正做到降本增效,以精細(xì)化管理成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

他要求,各部門一是要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),跟上節(jié)奏;二是要根據(jù)月度計(jì)劃,做好實(shí)施,確保質(zhì)量,在執(zhí)行過程中邊研究、邊交流、邊驗(yàn)證;三是要落實(shí)梳理體系,形成成果。咨詢公司要聚焦與公司成本管理的黏合度和關(guān)聯(lián)性,在成本管控工作中做到立前端、重實(shí)務(wù)、講案例、說方法,明確今后管理方向思路,抓好重點(diǎn)實(shí)施,為公司實(shí)現(xiàn)全周期成本管控提供有力保障。

萬達(dá)集團(tuán)總裁辦供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)閆圣利在講話中指出,精益化管理不僅是思維和習(xí)慣的改變,更是要實(shí)現(xiàn)體系化、制度化、規(guī)范化,并成為我們行動(dòng)的準(zhǔn)則。

萬達(dá)集團(tuán)總裁辦供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)閆圣利在講話中指出,精益化管理不僅是思維和習(xí)慣的改變,更是要實(shí)現(xiàn)體系化、制度化、規(guī)范化,并成為我們行動(dòng)的準(zhǔn)則。本次精益成本管理培訓(xùn)非常必要和及時(shí),加深了大家對(duì)公司成本管控的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)了實(shí)際工作中成本管理意識(shí)和具體措施,進(jìn)一步推動(dòng)公司實(shí)施多環(huán)節(jié)、多措施、多維度的降本增效。

他強(qiáng)調(diào),耐斯特炭黑公司作為集團(tuán)公司精益成本管理先行試點(diǎn)單位,自精益成本項(xiàng)目啟動(dòng)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門、車間積極響應(yīng),各項(xiàng)工作高質(zhì)量有序開展。下一步,要圍繞本年度項(xiàng)目交付及整體項(xiàng)目交付工作目標(biāo),強(qiáng)化全員成本意識(shí),提高成本管控能力,構(gòu)建全面成本管理思維,打造精益成本管理標(biāo)桿企業(yè)。

耐斯特炭黑公司作為集團(tuán)公司精益成本管理先行試點(diǎn)單位,自精益成本項(xiàng)目啟動(dòng)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門、車間積極響應(yīng),各項(xiàng)工作高質(zhì)量有序開展。
 咨詢公司周立民、李建華兩位老師作本期輔導(dǎo)情況說明,分別圍繞生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、成本的控制和管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)視角構(gòu)建成本核算與管控、搭建成本管理體系要素內(nèi)容,以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解和學(xué)習(xí)。

咨詢公司周立民、李建華兩位老師作本期輔導(dǎo)情況說明,分別圍繞生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、成本的控制和管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)視角構(gòu)建成本核算與管控、搭建成本管理體系要素內(nèi)容,以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解和學(xué)習(xí)。

耐斯特炭黑公司將扎實(shí)踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)增效,高效管理、節(jié)能創(chuàng)效,持續(xù)發(fā)展、管理提效”的戰(zhàn)略定位,樹立長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”

下一步,耐斯特炭黑公司將扎實(shí)踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)增效,高效管理、節(jié)能創(chuàng)效,持續(xù)發(fā)展、管理提效”的戰(zhàn)略定位,樹立長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”,保持定力、堅(jiān)持不懈、久久為功,持續(xù)抓好戰(zhàn)略落地,在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成效,加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè),以良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開!

       (原標(biāo)題:強(qiáng)化成本管控·提升管理水平 | 耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓(xùn))

 
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